Как избежать основных ошибок при использовании SWOT-анализа

Abstract

SWOT analysis is one of the most famous methods of strategic analysis, which is widely used, including in quality management. Its methodology and methodology are outwardly simple. However, in practice, often «the result is a confusion of randomly selected conclusions and factors, therefore, proposals based on them become unreliable and lightweight», which leads to incorrect conclusions. As experience shows, the reason for this is typical errors of a methodological and methodological nature.

SWOT-анализ является одним из самых известных методов стратегического анализа, который широко используется, в том числе и в управлении качеством. Его методология и методология внешне просты. Тем не менее, на практике часто «результат представляет собой путаницу случайно выбранных выводов и факторов, поэтому предложения на их основе становятся ненадежными и легковесными», что приводит к неверным выводам. Как показывает опыт, причиной этого являются типичные ошибки методологического и методологического характера.