Организация подготовки кадрового резерва (эффективный руководитель) с применением дистанционных образовательных технологий

Abstract

The article deals with the organization of personnel reserve training at the ferrous metallurgy and pipe making company with the use of distance learning technologies. The program is organized in such a way that the modules included in the program allow training of reserve personnel for managerial positions in a short time without breaks at work. The effects obtained during the implementation of the personnel reserve training program with the use of distance educational technologies are considered. The approach allows the promotion of trained reserve employees to vacant target positions, the preservation of the personnel potential of the company by retaining promising employees in the personnel reserve.

Рассматривается организация подготовки кадрового резерва на предприятии трубной промышленности и черной металлургии с применением дистанционных образовательных технологий. Программа организована так, что входящие в программу модули позволяют проводить обучение кадровых резервистов на управленческие должности в короткие сроки без отрыва от производства. Рассмотрены эффекты, полученные при внедрении данной программы подготовки кадрового резерва с использованием дистанционных образовательных технологий. Такой подход позволяет реализовать продвижение подготовленных резервистов на вакантные целевые должности, сохранение кадрового потенциала предприятия за счет удержания перспективных сотрудников в кадровом резерве.