Проблема стратегического управления производственным предприятием при реформировании организационной структуры

Abstract

В условиях четвертой промышленной революции наблюдается устойчивая тенденция перехода от сложившихся иерархических структур к гибким горизонтальным организационным структурам, деятельность которых основана на долговременных партнерских отношениях. Наблюдаемая масштабная «сетизация» экономики обостряет противоречие между пониманием необходимости разработки стратегических планов развития предприятий и содержанием существующих технологий их разработки. На фоне сетизации экономики, развития франчайзинга, дропшиппинга, предпринимательские структуры формируют электронные торговые площадки, свободные от ряда логистических, финансовых и материальных издержек крупных производственных предприятий.

In the context of the fourth industrial revolution, there is a steady trend of transition from the established hierarchical structures to flexible horizontal organizational structures, the activities of which are based on long-term partnerships. The observed largescale “networkization” of the economy exacerbates the contradiction between the understanding of the need to develop strategic plans for the development of enterprises and the content of existing technologies for their development.