Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elar.rsvpu.ru/handle/123456789/4553
Title: | Современные подходы подготовки и переподготовки персонала для машиностроения |
Other Titles: | Modern approaches to the training and retraining of personnel for mechanical engineering |
Authors: | Radchenko, E. V. Радченко, Е. В. |
Issue Date: | 2015 |
Publisher: | Российский государственный профессионально-педагогический университет |
Citation: | Радченко, Е. В. Современные подходы подготовки и переподготовки персонала для машиностроения / Е. В. Радченко // Техническое регулирование в едином экономическом пространстве : сборник статей Всероссийской заочной научно-практической конференции с международным участием, г. Екатеринбург, 20 мая 2015 г. / Рос. гос. проф.-пед. ун-т. - Екатеринбург, 2015. - С. 211-216. |
Abstract: | The successful functioning of the organization implies the need for training of workers at the enterprise. It is necessary to lay the costs of staff training as an investment in fixed capital, which allow the most effective use of the latest technologies Необходимость обучения рабочих на предприятии рассматривается как условие успешного функционирования организации. Доказывается, что необходимо закладывать затраты на подготовку персонала как инвестиции в основной капитал, которые позволяют наиболее эффективно использовать новейшие технологии |
Keywords: | TEACHING OF PERSONNEL TRAINING PERSONNEL EFFECTIVENESS ACTIVITY APPROACH RETRAINING OF PERSONNEL ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ПОДГОТОВКА КАДРОВ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТНЫЙ ПОДХОД ПЕРЕПОДГОТОВКА КАДРОВ |
Conference name: | Техническое регулирование в едином экономическом пространстве |
Conference date: | 20.05.2015 |
ISBN: | 978-5-91256-271-6 |
Origin: | Техническое регулирование в едином экономическом пространстве. — Екатеринбург, 2015 |
Appears in Collections: | Конференции и семинары |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
tr_2015_33.pdf | 473,98 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.